Als erster Auftrag durfte die HPAG die Objektstrategie erarbeiten. Dabei galt es die betrieblichen Abläufe und Raumprogramme zu analysieren, den Gebäudezustand einzuschätzen und eine auf den Betrieb abgestimmte Strategie als Grundlage für die weitere Massnahmenplanung zu erarbeiten.
Für die zum Teil weitreichenden Massnahmen einzelner Wohngruppe mussten die Baukosten im Rahmen einer Grobkostenschätzung näher erhoben werden. Dabei galt es verschiedne Szenarien einander gegenüber zu stellen, Erweiterungen und Umbauten zu prüfen und eine Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Für diverse der Gebäude musste der Zustand in einem detaillierten Kontroll- und Zustandsbericht erfasst werden. Die HPag wurde damit für die Wohngruppen beauftragt.
Auf der Basis der Zielvorgaben aus der kantonalen Justizvollzugsstrategie und abgestützt auf dem in der Zwischenzeit erarbeiteten Betriebskonzept sollen die gesamten baulichen Massnahmen definiert und strategisch geplant werden. Dabei sind Kosten, Etappierungen und Zeitplanung die wesentlichen Bestandteile für die Finanzplanung.